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人才隊伍

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發(fā)布時間：2022-03-16 瀏覽：次

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業(yè)以才興。人才資源是企業(yè)生存的核心因素，是企業(yè)創(chuàng)造財富的生產(chǎn)者，是關(guān)系企業(yè)長遠發(fā)展的關(guān)鍵。河北省水渠科技有限公司一直重視人力資源規(guī)劃和人才儲備工作，并將人才的儲備與培養(yǎng)工作提升至公司戰(zhàn)略高度。

水渠科技人在城市建設工作中，始終堅持爭創(chuàng)一流業(yè)績的趕超意識，把“夙興夜寐、激情工作”作為常態(tài)，將“兢兢業(yè)業(yè)、殫精竭慮”的精神貫穿于各項工作之中；
在人員隊伍建設上，河北省水渠科技有限公司終堅持“兩手抓、兩手都要硬”的方針，不斷加強領(lǐng)導班子和干部隊伍建設，打造了一支“政治堅定、作風過硬、廉潔奉公、團結(jié)和諧”的領(lǐng)導團隊，塑造了一支“勤奮務實、業(yè)務精熟、甘于奉獻、敢打敢拼”的員工隊伍。
為更好引入人才儲備概念，落實人才儲備準備工作，公司開展人才儲備工作，出臺相關(guān)工作支撐與管理制度、實習生引進與培養(yǎng)、內(nèi)部后備人才選拔與培養(yǎng)（A、B、C庫后備人才）、管理下沉人員培養(yǎng)與分派等；公司支持并扶持優(yōu)秀儲備人員，逐步走上管理崗位工作。
為進一步加強公司人才儲備力量，根據(jù)《河北省水渠科技有限公司人才梯隊建設與培養(yǎng)體系》規(guī)定，進入儲備人才庫的員工，公司將根據(jù)其所在后備人才庫的級別、職業(yè)發(fā)展規(guī)劃及能力開發(fā)需求等因素，制定個性化培養(yǎng)方案。培養(yǎng)方式包括理論知識培訓、崗位A/B角管理、輪崗、導師帶訓、職業(yè)生涯規(guī)劃指導等。通過嚴格考核和評估后，對人才進行擇優(yōu)任用安置，逐步使公司人力資源數(shù)量、質(zhì)量、結(jié)構(gòu)等達到滿足公司長遠發(fā)展的要求。

河北省水渠科技有限公司持續(xù)加強人才梯隊建設，建立人才儲備長效管理機制，逐步擴大公司人才儲備隊伍，組建一支人才結(jié)構(gòu)合理、穩(wěn)定，能夠與企業(yè)同舟共濟，適應未來發(fā)展要求的精英團隊，為公司長遠發(fā)展奠定扎實根基。

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